1. Business Diagnosis

Комплексная диагностика компании:

• анализ бизнес-модели;
• организационная структура;
• бизнес-процессы;
• система управления;
• финансовые показатели;
• продажи;
• маркетинг;
• персонал;
• клиентский сервис;
• производственная деятельность;
• взаимодействие подразделений.

2. Business Process Optimization

Анализируем существующие процессы и определяем:

• дублирование функций;
• лишние операции;
• узкие места;
• задержки;
• неэффективное распределение ресурсов;
• зоны ответственности;
• точки автоматизации.

Разрабатываем оптимизированные процессы и регламенты.

3. Organizational Development

Помогаем сформировать эффективную организационную структуру:

• подразделения;
• должности;
• зоны ответственности;
• полномочия;
• подчиненность;
• взаимодействие между подразделениями.

4. Strategic Planning

Помогаем определить:

• Vision;
• Mission;
• Strategic Goals;
• Strategic Objectives;
• KPIs;
• OKRs;
• Roadmap.

5. Business Modeling

Разрабатываем и совершенствуем бизнес-модель компании:

• Customer Segments;
• Value Proposition;
• Channels;
• Customer Relationships;
• Revenue Streams;
• Key Resources;
• Key Activities;
• Key Partners;
• Cost Structure.

6. Business Transformation

Помогаем реализовать изменения:

Diagnosis → Strategy → Action Plan → Implementation → Monitoring → Improvement

Когда вам нужен Business Consulting?

Если:

• компания быстро растет;
• прибыль не соответствует обороту;
• процессы становятся сложнее;
• сотрудники дублируют функции;
• собственник слишком сильно вовлечен в операционную деятельность;
• отсутствует четкая стратегия;
• подразделения работают разрозненно;
• необходимо открыть новое направление;
• планируется масштабирование;
• необходимо повысить эффективность.

Результат

В результате компания получает:

• четкую структуру;
• прозрачные процессы;
• распределение ответственности;
• понятные KPI;
• стратегический план;
• roadmap;
• систему контроля;
• рекомендации по повышению эффективности.