BIZNES PROSESLERINI GIRIZMEK WE GURNAMAK
HR amallarymyz sagat ýaly işlemegi üçin näme etmeli? Ilki bilen, olary tertibe salmak gerek.
Häzirki wagt birnäçe kärhananyň HR adam resurslaryny dolandyrmak boýunça amallary gowşak gurnalan. Işgärler boýuçna resminama dolanşygyny ýola goýmak boýunça işler kanunçylyk namalary we zähmet kodeksi bilen düzgünleşdirilýär, emma muňa garanyňda adam resurslaryny dolandyrmak boýunça sfera ulgamy köplenç ýagdaýda wagt geçmegi bilen kemala gelen aýratyn ýagdaýlar boýunça we resmi bolmadyk biznes proseslerine esaslanýar.
Korporatiw medeniýet
Korporatiw medeniýeti işgärlere biznes üçin wajyp işlere, özlerini alyp barşyna we pikirlerine ünslerini jemlemäge ýardam edýär.
Düzmek. Strategiýany girizmek
Bazar seljermesini geçirýärmek bilen, kärhananyň strategiýasyny düzmekde ýardam edýäris, dolandyryjy topary goldamak bilen iş medeniýetine we her bölümiň işine strategiýalary girizýäris.
Strategik ädim. Maksatlar:
- Kärhananyň wezipesini we strategik maksatlaryny kesgitlemek.
- Strategiýany ädimlere bölmekStrategiýany ädimlere bölmek
- Ösüşiň gurallaryny ýüze çykarmak
- Bölümleri utgaşdyrmak
- KPI we OKR düzmek
Şularyň hersiniň düýbünde belli meseleleri çözmek üçin niýetlenen gurallaryň girizilmegi göz öňünde tutylýar
- dalaşgärler / işgärler bilen gözlegleri anketirlemeleri geçirmek (başarnyklar esasynda uýgunlaşdyrmalaryň netijelerini girizmekdäki operatiw mümkinçilikleri öz gezeginde bu maglumatlar ýolbaşçylara işgär ulgamynda gerekli ugurlar boýunça çözgütleri kabul etmekde ýeňillikleri berip bilýär)
- оценка эффективности деятельности сотрудника (позволяет получить объективную оценку от эксперта на проекте, а на этой основе — своевременно выявлять и корректировать несоответствие компетенций сотрудника выполняемым задачам, а также улучшить процесс адаптации сотрудника на испытательном сроке).
HR ulgamyny biznese girizmek name üçin gerek?
Tertip. Bu ugur 50 we ondan köp işgäre eýe bolan ýa-da güýçli depginde ösýän kärhanalar üçin aýratyn möhüm.
Ulgamy girizmek jogapkärçiligi HR dolandyrylyşy bilen bagly bolan işgärleriň özara gatnaşyk zynjyryny sazlamaga we ony sada we düşnükli etmäge ýol açýar.
Ähli jogapkärler işiň yzygiderliligi bilen tanyş bolýandyklary sebäpli, aýratyn işgäriň nädogry özbaşdak hereketini wagtynda ýüze çykaryp, öňüni alyp bolýar.
Wagt. Ulgam jogapkär şahslar barada maglumaty we aragatnaşyk belgilerini tiz tapmaga, işgär bilen hakyky wagtda aragatnaşykda bolmaga kömek edýär.
“Adam faktorlarynyň” minimizasiýasy. HR ýolbaşçylarynyň halaýan galyň gündelik bellik depderi meseleleri dörän pursadynda ony anyklamaga we ýüze çykarmaga ýardam bermeýär.
Hasabat. HR amallaryny dolandyrmak ulgamynda hasabat ýöretmek aňsat. Işgär dolandyrylyşygynda gerekli analitik hasabat tiz elýeterli bolýar.
Türkmen 
English 
Russian