ВНЕДРЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ОХРАНЫ ТРУДА
Охрана труда и промышленная безопасность – приоритетное социально-экономическое направление развития современной компании
С учетом текущей ситуации, задача по созданию системы управления охраной труда (СУОТ) становится крайне актуальной для ответственных и рационально мыслящих руководителей являющаяся лишь составной частью систему СУОТ). Так же наличие внедренной системы СУОТ позволяет организациям успешно проходить cертификацию на соответствие требованиям международных стандартов и работать с крупными зарубежными партнерами.
Каждый шаг содержит задачи:
- Планирование: в составе данного шага есть важная подзадача – анализ текущего состояния вредных факторов, производственных рисков и опасностей, оценка имеющихся и необходимых ресурсов, распределение ответственностей между структурными подразделениями и конкретными сотрудниками, формируются или корректируются регламенты в области ОТ.
- Выполнение: предполагает максимально точное исполнение согласованных на этапе Планирование» задач.
- Проверка: очень важный этап, целью которого является не только нормальный контроль исполнения поручений этапа «Выполнение», но и анализ на сколько реализованные задачи привели к ожидаемому результату. В ряде случаев, на данном этапе привлекаются как собственные эксперты в предметной области, так и внешние аудиторы. На данном этапе важна максимальная открытость, для того, что бы итоговая оценка отражала действительные реалии.
- Совершенствование: финальный этап, являющийся началом нового витка в системе СУОТ, на котором выполняются корректирующие мероприятия, сформулированные на этапе «Проверка» с учетом проведенного анализа эффективности выполненных задач.
Разработка. внедрение стратегии
Проведем анализ рынка, поможем разработать стратегию компании, сформируем дорожную карту, продумаем внедрение стратегии в корпоративную культуру и деятельность каждого отдела, поддержим управленческую команду.
Актуальные вопросы при внедрении СУОТ и способы решения
Все вышеперечисленное, а также множество других факторов приводит к
возникновению ряда вопросов:
- Как перейти от требований законодательного уровня к практическому применению на предприятии?
- Как обеспечить достаточный уровень контроля за соблюдением обязательных требований безопасности?
- Как максимально оперативно получать информацию по всем ключевым аспектам безопасности, при распределении полномочий с учетом распределенной структуры предприятия?
- Как оперативно и качественно формировать регламентированную отчетность, которая становится с каждым годом все сложнее и объемнее?
Результаты внедрения системы в области охраны труда
- Снизить уровень травматизма, профессиональных заболеваний, возникновения несчастных случаев и аварийных ситуаций за счет повышения прозрачности и оперативности превентивных мер и системы контроля за их исполнением.
- Обеспечить единый цикл шагов по обеспечению Производственного контроля на Предприятии на всех уровнях иерархии.
- Повысить скорость взаимодействия ответственных специалистов внутри создаваемого контура системы, а также со смежными службами
- Снизить затраты в области ОТиПБ за счет эффективных инструментов планирования и расчетных методик
- Снижение вероятности выявление новых и повторных нарушений, и как следствие, получения предписаний и штрафных санкций со стороны надзорных органов за счет систематизации и контроля за исполнением требований.
Russian 
English 
Türkmen